속도보다 먼저 볼 것
결정이 늦어지면 흔히 회의 방식부터 바꾸려 합니다. 그러나 실제 원인은 누가 결정하는지, 어떤 정보가 충분한지, 언제 다시 검토할지가 불분명한 데 있습니다. 회의 시간을 줄이는 것보다 결정의 구조를 먼저 선명하게 해야 합니다.
세 가지 리듬
첫째, 매주 운영 판단을 내리는 짧은 리듬을 둡니다. 둘째, 매월 지표와 가정을 검토합니다. 셋째, 분기마다 방향과 자원 배분을 다시 봅니다. 서로 다른 높이의 결정을 한 회의에 섞지 않는 것이 핵심입니다.
작게 시작하기
이번 주 반복되는 결정 하나를 골라 결정권자, 필요한 정보, 기한을 한 줄로 적어보세요. 이 작은 규칙이 쌓이면 불필요한 대기와 재논의가 눈에 띄게 줄어듭니다.